Prowadzimy rekrutacje pracowników

autor: Ula

Edwin Inc. to nowatorska firma z branży doradztwa personalnego a także zarządczego. W obszarze zainteresowania przedsiębiorstwa odnaleźć można takie usługi jak: doradztwo zarządcze, rekrutacja oraz selekcja pracowników, zarządzanie projektami, doradztwo personalne.

W ramach doradztwa zarządczego naszym kontrahentom oferujemy consulting w obszarze zarządzania strategicznego oraz organizacji wewnętrznej przedsiębiorstwa. W ramach tego świadczenia pomagamy w opracowaniu głównych dla każdego przedsiębiorstwa elementów, a zatem wizji, strategii a także misji firmy. Bazując na zdobytym doświadczeniu i naszej gruntownej wiedzy nadzorujemy proces wdrażania narzędzi zarządzania strategicznego jak również modelujemy proces budowania strategii firmy. Kolejnym etapem jest wygenerowanie odpowiednich wniosków, zidentyfikowanie przyczyn słabej efektywności poprzedniej struktury organizacyjnej i zamodelowanie nowej struktury, jaka będzie prostsza, bardziej efektywna, a zasadniczo bardziej przejrzysta. Projektujemy w tym względzie tak zwany układ procesowy, jaki jest podstawą do komunikacji wewnętrznej i opracowania nowej struktury organizacyjnej. W dalszej części jest on linkowany z systemami oceny oraz motywacji, zakresami odpowiedzialności pracowników, systemami wynagrodzeń - wynagrodzenia pracowników.

W ramach zarządzania personelem proponujemy doradztwo personalne Poznań polegające na zaprojektowaniu działań personalnych w taki sposób, aby systemy zarządzania były zrozumiałe oraz przejrzyste dla zarządzających, a przekładały się one bezpośrednio na wyniki przedsiębiorstwa. Wskazujemy klientom jak angażować, przeprowadzać rekrutacje Poznań, oceniać, rozwijać, wynagradzać oraz motywować swoich pracowników, jak kreować kulturę organizacyjną bazującą na efektywności.

Edwin Inc. prowadzi konsulting w zakresie zarządzania projektami. Dodatkowo realizujemy kursy biznesowe oraz coaching, przed którymi stawiane są następujące zadania:

- zaprojektowanie procesu przygotowania i wdrożenia uczestników projektu do nowych sposobów pracy w zespole projektowym,
- stworzenie właściwej organizacji zarządzania projektami w firmie, jaka będzie sprzyjała sprawnemu i skutecznemu zarządzaniu projektami, jak również portfelami projektów,
- stworzenie właściwej metodologii zarządzania projektami, która będzie brała pod uwagę wielkość, branżę, kulturę organizacyjną i specyfikę danej firmy,
- budowanie i kształtowanie nowo nabywanych umiejętności dla właściwego funkcjonowania projektów.